為了順利推進項目實施，及時解決施工中存在的困難和問題。4月18日，起步廣場項目部項目經(jīng)理周錫剛組織全體管理人員召開工作碰頭會，共同查找、分析和總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問題，安排部署下一步的工作重點。

會上，各部門提出了當(dāng)前工作中存在的困難和問題，大家共同查找原因，提出分析意見，尋求解決問題的辦法，對需要其它部門協(xié)調(diào)解決的，立即進行對口安排，對需要其他單位協(xié)調(diào)處理的，及時予以接洽和溝通，以盡快實現(xiàn)問題的解決。同時，大家對好的工作經(jīng)驗和方法進行了交流和總結(jié)。會上，工程部長對項目部各級管理人員作出更加明確的分工,提出各部門間要加強聯(lián)系，做到信息暢通。要求大家熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，把當(dāng)天的工作及明天的計劃和出現(xiàn)的問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，特別是騎行道樁基施工，要重點控制。

項目經(jīng)理周錫剛在總結(jié)發(fā)言時強調(diào)，施工中安全第一，所有管理人員必須管安全，工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都有責(zé)任提出并整改。并要求安全負(fù)責(zé)人每月召開一次安全整改會議。隨后，周錫剛對在場的年輕人員提出了工作寄望，勉勵大家要有積極的工作態(tài)度，提高認(rèn)識，勤奮學(xué)習(xí)，踏實做事，不斷提高自我工作能力。