4月6日，鼎能公司副總經(jīng)理邱孝德率企管部、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人到宜賓路橋，調(diào)查了解宜賓路橋一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對企業(yè)存在的問題提出指導(dǎo)意見。

宜賓路橋總經(jīng)理閆明對公司當(dāng)前建設(shè)中的重點(diǎn)工程項目向邱孝德一行進(jìn)行匯報，介紹工程產(chǎn)值、生產(chǎn)進(jìn)度和投入產(chǎn)出的詳細(xì)情況，并提出當(dāng)前公司面臨的問題和困難。邱孝德一邊認(rèn)真記錄，一邊詢問公司對工程項目的經(jīng)營思路、項目管控、資金結(jié)算等情況。聽取匯報后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對存在的問題立即提出了指導(dǎo)性意見，并對公司在項目管理、合同、財務(wù)往來中容易出現(xiàn)的問題提出建議。對需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)的問題表示將及時上報予以解決。

邱孝德對宜賓路橋當(dāng)前的運(yùn)行情況和經(jīng)營方針予以了肯定，他要求公司在確保安全、質(zhì)量的同時，要進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)。多渠道解決項目建設(shè)后期和新項目開始的運(yùn)作資金，及時回收投入資本，緩解資金壓力。