宜賓路橋：落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持” 謀劃好新年工作

點(diǎn)擊數(shù)：2712 發(fā)布日期：2015-03-03 13:25:29 作者：陳宗泉　來(lái)源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

春節(jié)前夕，宜賓路橋召開(kāi)2015年工作會(huì)，工作會(huì)上公司董事長(zhǎng)雷敬云在講話指出，要落實(shí)好“五個(gè)”堅(jiān)持，謀劃好新年工作。一是要堅(jiān)持以整合資質(zhì)、合作開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路，實(shí)現(xiàn)有重點(diǎn)、有目標(biāo)的市場(chǎng)突破；二是堅(jiān)持以項(xiàng)目考核和成本管控為核心的項(xiàng)目管理思路，推進(jìn)公司項(xiàng)目管控體系的建立和完善；三是堅(jiān)持以滿足項(xiàng)目投標(biāo)和資質(zhì)就位為目標(biāo)要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、大力推進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)；四是堅(jiān)持的市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)果為依據(jù)，以低基薪高績(jī)效（提成、獎(jiǎng)勵(lì)）為原則，切實(shí)推進(jìn)公司薪酬和績(jī)效管理體系建設(shè)；五是堅(jiān)持項(xiàng)目股份合作制經(jīng)營(yíng)模式、公司混合所有制改革委重點(diǎn)的改革發(fā)展思路，積極推進(jìn)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。